第两千六百八四章 逗比大哥
推荐阅读：深空彼岸、最强战神、龙王殿、天下第九、重生之都市仙尊、财运天降、花娇、好想住你隔壁、特种奶爸俏老婆、妖夏
顶点小说网 www.23wx.info，最快更新风骚重生传最新章节！
“鸿渐，你知道么？经过了一堆的研究，我现一个企业能否变得卓越，能否在五百强阵营里面呆着达到15年，跟他们是否掌握高科技没一分钱关系，跟他们所处的行业是夕阳还是朝阳也一分钱关系没有。打个比方，不是说现在流行网络，流行【.com】，然后做网络公司就一定能够变为豪强的。当然了，我的意思不是讽刺贵公司，我说的是不一定能够成为豪强。我的意思是，哪怕处于一个传统的行业，哪怕最初这个企业默默无闻，但是通过踏踏实实的展，都有可能会成功。而这么一个想法呢，就推导出来了一个很神奇的结论——技术以及技术引导的社会形态的变革实际上对于一个企业能否变得卓越，一毛钱的作用都没有！所以市面上说的那些研新技术，通过新技术带来的变革让公司更加牛掰的话都是扯淡，技术对于企业能否强大半分钱用处都没有！有没有强大的技术对于企业来说都不是能否变强大的核心问题……”柯林斯两眼冒光的如此下判断道。
听到了这里贾鸿渐觉得自己的世界观都要混乱了好么！虽然柯林斯说的话有点混乱，但是贾鸿渐听清楚意思了，那就是说一个企业是否掌握所谓的核心科技，是否掌握能够引导时代潮流的最新技术，那跟这个企业能不能变强是两码事。并不是说掌握了核心技术就能变强，并不是说没有核心技术就强不了！而这强不强的标志就是能不能在世界五百强的名单里面混15年！
嘿！听到了这里贾鸿渐脚着自己的脑子都乱了好呗！仔细想想的话。这柯林斯的话是什么意思呢？就是说他贾鸿渐拼死拼活的赚钱，然后投资给日本那边的华夏科学院的液晶研究所。让他们烧钱研最新科技的液晶生产线，实际上这跟华夏高科能否保持牛掰一点关系都没有？换句话说，华夏高科想要按照贾鸿渐心里描绘的画面一样，长久的在5oo强排名中不断的上进，跟研不研最新技术最新生产线一分钱关系都没有……换句话说，就算不研究，只要做的对，照样可以慢慢的完成他贾鸿渐心里描绘的场面……这是不是就是在说贾鸿渐闲的蛋疼没事儿给自己找事儿？是不是说明明液晶生产线不用研最新科技。用老的就行了，也能完成目标，结果他贾鸿渐还傻乎乎的花钱研究不说，还怕钱不够花，到处拼命的赚钱？是不是说他贾鸿渐就是一个纯粹的傻帽？
擦！这骂人骂的可是有点厉害啊！饶是贾鸿渐这么一个七窍玲珑心，也是要这么十秒钟左右绕一个圈儿才明白了对方在骂自己是猪啊！诶大哥我是你不共戴天仇人啊？你怎么一来就拐着弯儿的骂人呢？这要是咱笨一点的话，不是被他骂完了结果还不知道是被他骂了？这也太侮辱人了吧？
就在贾鸿渐这边态度快变化的时候。只见着那柯林斯一笑，“鸿渐，我知道你要问的问题，不过别忙，我还有另外一个论断，这两个论断加在一起简直太聪明了！天才！你必须听我说完。我的第二个研究论断就是。一个企业是否经常合并或者收购，对于这个企业是否能够跨越式的展一分钱的作用都没有！这种跨越式的展就是说从优秀跨越到卓越。优秀就是偶尔上一次5oo强，而卓越就是15年都能在5oo强里面……”
哈？贾鸿渐听到了这里，一下就听出来了眼前这大哥是在骂惠普和康柏呢！康柏原来收购了dec，那真是大手笔！几百亿美元的大收购啊。当年多轰动啊！然后呢，这几年下来。康柏消化不良，如果历史不生改编的话，康柏今年就会宣布接受hp也就是惠普的收购。而惠普这公司呢，那也是一路收购各种公司！所以从这个角度来说，眼前的吉姆大哥那就是在指着康柏和惠普的那俩年薪千万美元的ceo是大傻x！就是说这俩傻x根本没明白到底怎么让企业变得更卓越，而是整天自以为是的乱花钱，结果把企业掏空了不说，还弄的内部各种消化不良……
从这个角度来说，贾鸿渐是有限的认同这大哥的观点的——并不是说咱贾鸿渐认为并购和收购没用，而是说他觉得盲目收购真心有副作用！毕竟收购这东西吧，就有点像是男人和女人结婚。有时候就是婚前双方还都觉得挺合适的，但是结婚以后现各种配合不起来，然后那矛盾就开始激化然后就开始闹离婚。男的女的谈恋爱好几年下来再结婚都有这种事儿呢，更别说是“一见钟情”然后“闪婚”的企业并购了！这也是为什么贾鸿渐哪怕投资各种奇怪的方面，收购各种奇怪的方面，但是还是尽量把收购的公司和业务呢做成独立的子公司，这样起码不会影响到母公司里面的运营，大家起码还是分开过日子。
这大哥到底是逗比呢？还是说真的有神奇现呢？贾鸿渐很好奇。结果还是他没问，那大哥就竖起来了食指了，“嘘，别问，我知道你想问什么。我跟你说，我这个现太聪明了，太天才了，我知道通常人是无法理解的，其实我刚开始自己也没办法理解。我给你解释一下我是怎么得出来这种结论的，我是以15年为一个阶段来研究的，因为这样就能避免一些运气因素和偶然因素，比如说前两年流行的网络股，最多就是活了7年而已，靠着炒作什么的是完全无法活到15年的，不可能一直走运的！然后呢，我以英特尔为一个基本标杆，想找一下有没有投资回报率过英特尔的企业呢？英特尔对于大盘的回报倍数是2.8倍，我就以3倍以上为目标来取样。这样没问题吧？要知道十五年内3m、波音、可口可乐、通用电气、惠普、英特尔、强生、默克、摩托罗拉、百事可乐、宝洁、沃尔玛和迪斯尼都没有过3倍的！”
贾鸿渐点了点头，不管这个大哥是不是逗比。但是至少在取样这个方面还是没什么问题的，基本上还是有做科学研究的态度的。毕竟要跨越式展，起码展的率方面要比英特尔快吧？就像是中国想要快展，每年两位数的展都展了多少年了这才在2o1o年赶上日本，离美国还远远的呢！人家美国哪怕每年百分之一的经济增长，这总量在哪儿呢，人家增长量也大啊！咱中国如果是一个公司，然后美国就是英特尔的话。咱小公司要展接近甚至过英特尔，展的度要比人家快吧？英特尔每年1%的展度咱就要每年1o%吧？所以选取一个稍微高处英特尔一点点的数据，贾鸿渐觉得是没问题的。
“然后我们要观察提炼出来这些符合要求的样本企业和那些英特尔之类的大公司对照组之间的区别，对吧？就像是我们看体育运动明星，去研究他们为什么成功，如果只是单纯的看明星的特点的话，会现他们整天吃饭上厕所。这是他们的特点。但是不是让他们跟普通人甚至是跟普通运动员能够区别开的关键。我们要找他们这些明星运动员和普通运动员之间的区别，对吧？然后我们还要剔除一些全行业如此的样本。假设网络股15年内全都一片全红，全行业都因为种种因素赚钱多，我们就不能把网络股的给算进来，对吧？毕竟这种情况太少了，算是极端案例。”这有点逗比架势的大哥现在智商看起来好像回复正常了。至少说的话都挺有逻辑的。
“接着我又让我课题组下面的学生们帮着我去采访，采访那些被选中的样板公司以及对照组公司，去采访那些在跨越的15年内一直都在公司里面工作的中高层管理层，然后对比一下他们当年的薪资水平、工作量、企业文化等等，甚至连领导他们的ceo的风格我们都给统计了。然后结果就是6ooo篇文章。2ooo份专访……然后我们现最终结论之前我们就跟福尔摩斯探案一样，慢慢的现了一点点的线索。其中有一些很有趣的小现，我想你一定很感兴趣！第一个小现就是，从公司外面请知名的职业经理人过来，然后还把他奉若神明，实际上这根本没用，甚至还有反作用，会让公司反而拖慢从优秀跨往卓越的过程！反而11家样本跨越中有1o家都是内部提拔的ceo，而像是对照组则是足足有6家外bsp; 这逗比大哥说完之后，自顾自的闷了一口咖啡，接着就继续自顾自的说道：“第二，ceo的薪金怎么给，给多少其实没有任何区别。给的多了和给了少了，其实区别并不大。第三，什么长期策略短期策略的都是扯淡，没证据显示跨越成功的企业比对比企业更加关注长期策略设定。第四，能够跨越的样本企业不仅仅关注应该怎么做才能让他们跨越，也就是说不仅仅关注怎么做才对，而且也关注怎么做是错的！”
说道了这里，这逗比停了一下，看了一下贾鸿渐，盯着他的眼睛说到，“第五技术最多只能催化和加跨越的过程，但是对于能否跨越并没有直接作用。能跨越的有了技术可以更快跨越，不行的有技术也不行。第六，俩傻瓜企业合并在一起也不能保证他们就变聪明，更何况两个聪明企业合并到一起也可能内斗。第七，能够跨越的公司不用傻乎乎的去专门塑造什么企业文化，不用专门去激励员工，花这些钱去做这些事，都是被咨询机构给忽悠了，实际上这钱花的一点用没有。如果这个企业能够跨越，那么在适当的时候，员工们自己就会自的被激出来一切老板想要的状态！甚至连责任感都能极大的被激！最后，除了你们福尔摩斯公司之外，我们没有现任何样板企业是在一个新生行业如同火箭喷一样展的时候顺带着成功的。实际上我们的11个样板企业大多数都不是处于景气的行业，甚至少数几个都处于行业里面很多企业亏损的夕阳行业里。所以……鸿渐，我很好奇，为什么你们福尔摩斯公司……这么的奇怪？”
“奇怪？我们不是还没到15年么？”贾鸿渐眨了眨眼睛问道。
“对，我就是在好奇，你们企业能不能够活过15年，如果活过了，不是对我们这么一个观察结果的挑战？”逗比眨了眨眼睛，天真无邪一边的问道。
“鸿渐，你知道么？经过了一堆的研究，我现一个企业能否变得卓越，能否在五百强阵营里面呆着达到15年，跟他们是否掌握高科技没一分钱关系，跟他们所处的行业是夕阳还是朝阳也一分钱关系没有。打个比方，不是说现在流行网络，流行【.com】，然后做网络公司就一定能够变为豪强的。当然了，我的意思不是讽刺贵公司，我说的是不一定能够成为豪强。我的意思是，哪怕处于一个传统的行业，哪怕最初这个企业默默无闻，但是通过踏踏实实的展，都有可能会成功。而这么一个想法呢，就推导出来了一个很神奇的结论——技术以及技术引导的社会形态的变革实际上对于一个企业能否变得卓越，一毛钱的作用都没有！所以市面上说的那些研新技术，通过新技术带来的变革让公司更加牛掰的话都是扯淡，技术对于企业能否强大半分钱用处都没有！有没有强大的技术对于企业来说都不是能否变强大的核心问题……”柯林斯两眼冒光的如此下判断道。
听到了这里贾鸿渐觉得自己的世界观都要混乱了好么！虽然柯林斯说的话有点混乱，但是贾鸿渐听清楚意思了，那就是说一个企业是否掌握所谓的核心科技，是否掌握能够引导时代潮流的最新技术，那跟这个企业能不能变强是两码事。并不是说掌握了核心技术就能变强，并不是说没有核心技术就强不了！而这强不强的标志就是能不能在世界五百强的名单里面混15年！
嘿！听到了这里贾鸿渐脚着自己的脑子都乱了好呗！仔细想想的话。这柯林斯的话是什么意思呢？就是说他贾鸿渐拼死拼活的赚钱，然后投资给日本那边的华夏科学院的液晶研究所。让他们烧钱研最新科技的液晶生产线，实际上这跟华夏高科能否保持牛掰一点关系都没有？换句话说，华夏高科想要按照贾鸿渐心里描绘的画面一样，长久的在5oo强排名中不断的上进，跟研不研最新技术最新生产线一分钱关系都没有……换句话说，就算不研究，只要做的对，照样可以慢慢的完成他贾鸿渐心里描绘的场面……这是不是就是在说贾鸿渐闲的蛋疼没事儿给自己找事儿？是不是说明明液晶生产线不用研最新科技。用老的就行了，也能完成目标，结果他贾鸿渐还傻乎乎的花钱研究不说，还怕钱不够花，到处拼命的赚钱？是不是说他贾鸿渐就是一个纯粹的傻帽？
擦！这骂人骂的可是有点厉害啊！饶是贾鸿渐这么一个七窍玲珑心，也是要这么十秒钟左右绕一个圈儿才明白了对方在骂自己是猪啊！诶大哥我是你不共戴天仇人啊？你怎么一来就拐着弯儿的骂人呢？这要是咱笨一点的话，不是被他骂完了结果还不知道是被他骂了？这也太侮辱人了吧？
就在贾鸿渐这边态度快变化的时候。只见着那柯林斯一笑，“鸿渐，我知道你要问的问题，不过别忙，我还有另外一个论断，这两个论断加在一起简直太聪明了！天才！你必须听我说完。我的第二个研究论断就是。一个企业是否经常合并或者收购，对于这个企业是否能够跨越式的展一分钱的作用都没有！这种跨越式的展就是说从优秀跨越到卓越。优秀就是偶尔上一次5oo强，而卓越就是15年都能在5oo强里面……”
哈？贾鸿渐听到了这里，一下就听出来了眼前这大哥是在骂惠普和康柏呢！康柏原来收购了dec，那真是大手笔！几百亿美元的大收购啊。当年多轰动啊！然后呢，这几年下来。康柏消化不良，如果历史不生改编的话，康柏今年就会宣布接受hp也就是惠普的收购。而惠普这公司呢，那也是一路收购各种公司！所以从这个角度来说，眼前的吉姆大哥那就是在指着康柏和惠普的那俩年薪千万美元的ceo是大傻x！就是说这俩傻x根本没明白到底怎么让企业变得更卓越，而是整天自以为是的乱花钱，结果把企业掏空了不说，还弄的内部各种消化不良……
从这个角度来说，贾鸿渐是有限的认同这大哥的观点的——并不是说咱贾鸿渐认为并购和收购没用，而是说他觉得盲目收购真心有副作用！毕竟收购这东西吧，就有点像是男人和女人结婚。有时候就是婚前双方还都觉得挺合适的，但是结婚以后现各种配合不起来，然后那矛盾就开始激化然后就开始闹离婚。男的女的谈恋爱好几年下来再结婚都有这种事儿呢，更别说是“一见钟情”然后“闪婚”的企业并购了！这也是为什么贾鸿渐哪怕投资各种奇怪的方面，收购各种奇怪的方面，但是还是尽量把收购的公司和业务呢做成独立的子公司，这样起码不会影响到母公司里面的运营，大家起码还是分开过日子。
这大哥到底是逗比呢？还是说真的有神奇现呢？贾鸿渐很好奇。结果还是他没问，那大哥就竖起来了食指了，“嘘，别问，我知道你想问什么。我跟你说，我这个现太聪明了，太天才了，我知道通常人是无法理解的，其实我刚开始自己也没办法理解。我给你解释一下我是怎么得出来这种结论的，我是以15年为一个阶段来研究的，因为这样就能避免一些运气因素和偶然因素，比如说前两年流行的网络股，最多就是活了7年而已，靠着炒作什么的是完全无法活到15年的，不可能一直走运的！然后呢，我以英特尔为一个基本标杆，想找一下有没有投资回报率过英特尔的企业呢？英特尔对于大盘的回报倍数是2.8倍，我就以3倍以上为目标来取样。这样没问题吧？要知道十五年内3m、波音、可口可乐、通用电气、惠普、英特尔、强生、默克、摩托罗拉、百事可乐、宝洁、沃尔玛和迪斯尼都没有过3倍的！”
贾鸿渐点了点头，不管这个大哥是不是逗比。但是至少在取样这个方面还是没什么问题的，基本上还是有做科学研究的态度的。毕竟要跨越式展，起码展的率方面要比英特尔快吧？就像是中国想要快展，每年两位数的展都展了多少年了这才在2o1o年赶上日本，离美国还远远的呢！人家美国哪怕每年百分之一的经济增长，这总量在哪儿呢，人家增长量也大啊！咱中国如果是一个公司，然后美国就是英特尔的话。咱小公司要展接近甚至过英特尔，展的度要比人家快吧？英特尔每年1%的展度咱就要每年1o%吧？所以选取一个稍微高处英特尔一点点的数据，贾鸿渐觉得是没问题的。
“然后我们要观察提炼出来这些符合要求的样本企业和那些英特尔之类的大公司对照组之间的区别，对吧？就像是我们看体育运动明星，去研究他们为什么成功，如果只是单纯的看明星的特点的话，会现他们整天吃饭上厕所。这是他们的特点。但是不是让他们跟普通人甚至是跟普通运动员能够区别开的关键。我们要找他们这些明星运动员和普通运动员之间的区别，对吧？然后我们还要剔除一些全行业如此的样本。假设网络股15年内全都一片全红，全行业都因为种种因素赚钱多，我们就不能把网络股的给算进来，对吧？毕竟这种情况太少了，算是极端案例。”这有点逗比架势的大哥现在智商看起来好像回复正常了。至少说的话都挺有逻辑的。
“接着我又让我课题组下面的学生们帮着我去采访，采访那些被选中的样板公司以及对照组公司，去采访那些在跨越的15年内一直都在公司里面工作的中高层管理层，然后对比一下他们当年的薪资水平、工作量、企业文化等等，甚至连领导他们的ceo的风格我们都给统计了。然后结果就是6ooo篇文章。2ooo份专访……然后我们现最终结论之前我们就跟福尔摩斯探案一样，慢慢的现了一点点的线索。其中有一些很有趣的小现，我想你一定很感兴趣！第一个小现就是，从公司外面请知名的职业经理人过来，然后还把他奉若神明，实际上这根本没用，甚至还有反作用，会让公司反而拖慢从优秀跨往卓越的过程！反而11家样本跨越中有1o家都是内部提拔的ceo，而像是对照组则是足足有6家外bsp; 这逗比大哥说完之后，自顾自的闷了一口咖啡，接着就继续自顾自的说道：“第二，ceo的薪金怎么给，给多少其实没有任何区别。给的多了和给了少了，其实区别并不大。第三，什么长期策略短期策略的都是扯淡，没证据显示跨越成功的企业比对比企业更加关注长期策略设定。第四，能够跨越的样本企业不仅仅关注应该怎么做才能让他们跨越，也就是说不仅仅关注怎么做才对，而且也关注怎么做是错的！”
说道了这里，这逗比停了一下，看了一下贾鸿渐，盯着他的眼睛说到，“第五技术最多只能催化和加跨越的过程，但是对于能否跨越并没有直接作用。能跨越的有了技术可以更快跨越，不行的有技术也不行。第六，俩傻瓜企业合并在一起也不能保证他们就变聪明，更何况两个聪明企业合并到一起也可能内斗。第七，能够跨越的公司不用傻乎乎的去专门塑造什么企业文化，不用专门去激励员工，花这些钱去做这些事，都是被咨询机构给忽悠了，实际上这钱花的一点用没有。如果这个企业能够跨越，那么在适当的时候，员工们自己就会自的被激出来一切老板想要的状态！甚至连责任感都能极大的被激！最后，除了你们福尔摩斯公司之外，我们没有现任何样板企业是在一个新生行业如同火箭喷一样展的时候顺带着成功的。实际上我们的11个样板企业大多数都不是处于景气的行业，甚至少数几个都处于行业里面很多企业亏损的夕阳行业里。所以……鸿渐，我很好奇，为什么你们福尔摩斯公司……这么的奇怪？”
“奇怪？我们不是还没到15年么？”贾鸿渐眨了眨眼睛问道。
“对，我就是在好奇，你们企业能不能够活过15年，如果活过了，不是对我们这么一个观察结果的挑战？”逗比眨了眨眼睛，天真无邪一边的问道。