第二十二章 制度(中)
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“大家不必感觉意外,这些肯定不是幻想,全都可以实现,而且时间不会太久远;你们也不用为自己现在的能力是否能担起这样的重担而担心,企业在发展,我们各方面的见识、能力也肯定会逐步提高,即使我们自己不提高,企业的发展也会逼着我们去提高自己。我们要做的,就是从现在开始,脚踏实地的往前走。”
江天放这么说,本就是担心大伙被眼前的胜利冲昏了头脑;再则,他以后肯定不能时时刻刻守着大药房,大药房的发展,不能光靠自己的一个想法和点子,需要靠大家的共同进步与提高,需要靠一个稳定而智慧的团队;但这种进步,肯定会有一个艰难的过程,他今天要做的,就是未雨绸缪,在将大伙的思维局限打破以后,逐步将大伙往正确的前进道路上“赶”。
众人开始嗡嗡的讨论、憧憬、谋划。
“小放,”陈锋打破了议论:“你说的这些,都有道理;可具体怎么做?我们也不懂;你就干脆点,告诉大家接下来怎么弄,先做什么,再做什么?”
陈锋现在对江天放在商业上的天赋已经佩服得五体投地了;很多事情,你在旁边看的时候,也许对别人的想法做法不以为然,但是,当你亲自去做的时候,才会发现,以往那些被你忽视的东西,现在竟然如此重要。
“对啊,你说,我们照做就是了。”大家纷纷附和。
“建立制度,本意就是防止一言堂;避免因个人的决策带来企业的失误。大家都听我的,怎么能体现群策群力?万一我的判断决策失误了呢,是不是?江天放笑着,反问了大伙一句。
“所以,需要依靠,能够依靠的,去落实制度的,最后仍然是在座的各位。当然了,框架我会搭好,但具体内容,我想,最好是依靠大家共同参与,经过大家的讨论、实践,将框架里需要填充的内容,一步步完善。”
其实,江天放现在根本没打算在大方向上借助众人的智慧;他知道,以大家目前的思维、视野,是不可能完成现代企业的构建的;但他也知道,自己不可能细致到将考勤的规章制度都提供给大家,这些具体的事情,还是需要靠大家自己逐步去体验,去完善,哪怕现在大家提出的制度有漏洞,只要不是致命的缺点,都可以容忍,大伙迟早会将那些不合理的部分纠正过来的;而经过了失败后得到经验,将成为大家一笔宝贵的精神财富,古人说:“吃一堑,长一智。”就是这个道理。
“那好,我们先从股份开始说起。大家的问题里面,涉及最多的就是‘人’,而在股份制企业中,最重要的人就是股东,也就是老板,就是在座的各位;你们几个,海清、小丁、许士,虽然现在还不是股东,但以后肯定会有机会成为股东的。”江天放停了一下,望了望众人,最后目光落在江子英身上:“姐,我得把股份明确一下了。”
“姐听你的。”江子英还没有想过这个问题,对她来说,这些都是弟弟的。
“除了伟民没来,其他人都在,你们出资的这部分占了50%的股份,没什么可说的。剩下的50%股份,我一直没和大家说,今天趁这个机会明确一下,让大家心里有个数。”
大家对江天放拿50%的股份,其实并没有异议,要是江天放找他们借钱开这个大药房,他们也会借的;更何况,所有的框架都是江天放搭建的,他们只是跑跑腿罢了;只是现在说起股份,毕竟关系到大药房的根本,所以大家还是很关心。
“我姐出了30多万,大约也就是15%的股份,这个挂我姐名下。”
江子英有些诧异的望着弟弟;这三十多万,一大半都来自弟弟的转业费和积蓄,主意也是弟弟出的,特别是药品采购,没花一分钱啊,那可全是弟弟完成的,怎么现在,股份都变成自己的了?
江天放看到姐姐准备说话,摆了下手:“姐,我将来的身份,有股份不合适。”
“还有35%怎么处理呢?其中的5%我打算用来作股权激励,就是奖励给那些对公司有突出贡献的员工,还有就是补助有突发事件的职工,也就是我们平常说的家里出了‘生老病死’等意外事故的职工,这些事,对于个人来说,就是一次人生的灾难,所有,企业有责任去帮助他们,挺过难关。”江天放望了大家一眼,众人都点头认可。
“这部分股份交给以后将成立的职工互助基金会,作为公司的一项福利;这些股份,只分红,不参与以后的上市流通,也不许转让。”
大家一听,“职工互助基金”这个新名词,又开始议论起来。江天放把手朝下压了压:“其实不是什么新鲜事物,类似如现在的单位工会,当然了,要比工会有钱,也比工会更独立,财务和权力都是独立于企业管理层的。这些股份,以后是每年都可以产生利润的;怎么用这些钱,由职工代表和基金会说了算,我们股东和管理层,都不干涉。”
接着,他又补充了一点:“当然了,职工互助基金会的资金来源,也不完全靠分红的钱;享受权力就得付出自己义务。以后,只要是大药房的正式员工,他每个月的工资中,要拿出适当的比例出来,缴纳一部分费用到这个互助基金;职工以后生病、养老的费用,都从这个基金会的账户出,当然,账目也向职工公开。”
这是个大事,大家又开始议论起来,生病、养老是每个人的大事,平时家长理短,报纸电视上,与此相关的话题太多了。
江天放不得已,只好先停了会,等大家议论声稍小了,才继续说:“既然你们对这个基金会这么感兴趣,那我就多说几句。”
“企业要发展,靠什么?关键得靠人;怎样才可以把人才留住?肯定不是光靠工资,否则,今天我们开1500的月薪,明天别的企业就可能开2000,这样是无法完全留住人才的;那还能靠什么呢?靠归属感,靠安全感。就是让员工觉得这里像自己的家,能找到安全感;人什么时候最没有安全感?就是每个人的家庭,发生生老病死这些大事的时候;这个时候,是员工人生中可能发生重大转折的时刻,如果企业,能作为员工一个强大的后盾,在他人生最关键、最困难的时候,拉他一把,那他就会对企业产生安全感、依赖感。”
“这个福利的实施,一定要制定一个合理的制度。我的初步考虑是,可以按工作时间的长短来确定福利补贴的高低,比如,某个员工,他在公司干得越久,那么,在职期间,可以享受的福利级别就越高,而即便是他离职或者退休,那时候可以发放的工龄补贴比例也越多。”贸贸然这么一说,大伙又有点懵了,觉得好复杂。
江天放想了想,说:“那我举个实例吧,海清现在每月工资是1500,如果我们的制度要求,每个月按他工资的1%缴费到互助基金会,那么,他第一年的缴费总额就是180,假设基金当年分红结余人均是1000,而一年工龄的职工,分红的返还比例定在10%;那么,海清要是只做一年后离职,他可以拿走的钱就是,他缴纳的180,再加上分红的那1000的10%,总共是280;工龄时间越长,返还比例就会相应提高,假设他干了十年,而第十年的分红比例定在90%,那他第一年的总返还就是,180加1000的90%,就会有1080,这只是第一年的返还金额,第二年、第三年。。。。。。以此类推,把十年的返还逐年累加,最后总数就是他离开时候能拿走的钱;要是他一直不离开公司,那么等他退休的时候,不但全额返还一笔钱,以后基金会的分红还会有退休人员的份,只是比例低于在职员工而已。”
众人一听,思维顿时放开了;生病怎么补贴、住院怎么补贴、女员工生孩子怎么办。。。议论声逐渐多了起来。
“如果真这样,除非开除我,鬼才会离开公司。”郭海清突然冒出一句。
众人一听,哈哈大笑起来。
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“大家不必感觉意外,这些肯定不是幻想,全都可以实现,而且时间不会太久远;你们也不用为自己现在的能力是否能担起这样的重担而担心,企业在发展,我们各方面的见识、能力也肯定会逐步提高,即使我们自己不提高,企业的发展也会逼着我们去提高自己。我们要做的,就是从现在开始,脚踏实地的往前走。”
江天放这么说,本就是担心大伙被眼前的胜利冲昏了头脑;再则,他以后肯定不能时时刻刻守着大药房,大药房的发展,不能光靠自己的一个想法和点子,需要靠大家的共同进步与提高,需要靠一个稳定而智慧的团队;但这种进步,肯定会有一个艰难的过程,他今天要做的,就是未雨绸缪,在将大伙的思维局限打破以后,逐步将大伙往正确的前进道路上“赶”。
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“小放,”陈锋打破了议论:“你说的这些,都有道理;可具体怎么做?我们也不懂;你就干脆点,告诉大家接下来怎么弄,先做什么,再做什么?”
陈锋现在对江天放在商业上的天赋已经佩服得五体投地了;很多事情,你在旁边看的时候,也许对别人的想法做法不以为然,但是,当你亲自去做的时候,才会发现,以往那些被你忽视的东西,现在竟然如此重要。
“对啊,你说,我们照做就是了。”大家纷纷附和。
“建立制度,本意就是防止一言堂;避免因个人的决策带来企业的失误。大家都听我的,怎么能体现群策群力?万一我的判断决策失误了呢,是不是?江天放笑着,反问了大伙一句。
“所以,需要依靠,能够依靠的,去落实制度的,最后仍然是在座的各位。当然了,框架我会搭好,但具体内容,我想,最好是依靠大家共同参与,经过大家的讨论、实践,将框架里需要填充的内容,一步步完善。”
其实,江天放现在根本没打算在大方向上借助众人的智慧;他知道,以大家目前的思维、视野,是不可能完成现代企业的构建的;但他也知道,自己不可能细致到将考勤的规章制度都提供给大家,这些具体的事情,还是需要靠大家自己逐步去体验,去完善,哪怕现在大家提出的制度有漏洞,只要不是致命的缺点,都可以容忍,大伙迟早会将那些不合理的部分纠正过来的;而经过了失败后得到经验,将成为大家一笔宝贵的精神财富,古人说:“吃一堑,长一智。”就是这个道理。
“那好,我们先从股份开始说起。大家的问题里面,涉及最多的就是‘人’,而在股份制企业中,最重要的人就是股东,也就是老板,就是在座的各位;你们几个,海清、小丁、许士,虽然现在还不是股东,但以后肯定会有机会成为股东的。”江天放停了一下,望了望众人,最后目光落在江子英身上:“姐,我得把股份明确一下了。”
“姐听你的。”江子英还没有想过这个问题,对她来说,这些都是弟弟的。
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大家对江天放拿50%的股份,其实并没有异议,要是江天放找他们借钱开这个大药房,他们也会借的;更何况,所有的框架都是江天放搭建的,他们只是跑跑腿罢了;只是现在说起股份,毕竟关系到大药房的根本,所以大家还是很关心。
“我姐出了30多万,大约也就是15%的股份,这个挂我姐名下。”
江子英有些诧异的望着弟弟;这三十多万,一大半都来自弟弟的转业费和积蓄,主意也是弟弟出的,特别是药品采购,没花一分钱啊,那可全是弟弟完成的,怎么现在,股份都变成自己的了?
江天放看到姐姐准备说话,摆了下手:“姐,我将来的身份,有股份不合适。”
“还有35%怎么处理呢?其中的5%我打算用来作股权激励,就是奖励给那些对公司有突出贡献的员工,还有就是补助有突发事件的职工,也就是我们平常说的家里出了‘生老病死’等意外事故的职工,这些事,对于个人来说,就是一次人生的灾难,所有,企业有责任去帮助他们,挺过难关。”江天放望了大家一眼,众人都点头认可。
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接着,他又补充了一点:“当然了,职工互助基金会的资金来源,也不完全靠分红的钱;享受权力就得付出自己义务。以后,只要是大药房的正式员工,他每个月的工资中,要拿出适当的比例出来,缴纳一部分费用到这个互助基金;职工以后生病、养老的费用,都从这个基金会的账户出,当然,账目也向职工公开。”
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江天放不得已,只好先停了会,等大家议论声稍小了,才继续说:“既然你们对这个基金会这么感兴趣,那我就多说几句。”
“企业要发展,靠什么?关键得靠人;怎样才可以把人才留住?肯定不是光靠工资,否则,今天我们开1500的月薪,明天别的企业就可能开2000,这样是无法完全留住人才的;那还能靠什么呢?靠归属感,靠安全感。就是让员工觉得这里像自己的家,能找到安全感;人什么时候最没有安全感?就是每个人的家庭,发生生老病死这些大事的时候;这个时候,是员工人生中可能发生重大转折的时刻,如果企业,能作为员工一个强大的后盾,在他人生最关键、最困难的时候,拉他一把,那他就会对企业产生安全感、依赖感。”
“这个福利的实施,一定要制定一个合理的制度。我的初步考虑是,可以按工作时间的长短来确定福利补贴的高低,比如,某个员工,他在公司干得越久,那么,在职期间,可以享受的福利级别就越高,而即便是他离职或者退休,那时候可以发放的工龄补贴比例也越多。”贸贸然这么一说,大伙又有点懵了,觉得好复杂。
江天放想了想,说:“那我举个实例吧,海清现在每月工资是1500,如果我们的制度要求,每个月按他工资的1%缴费到互助基金会,那么,他第一年的缴费总额就是180,假设基金当年分红结余人均是1000,而一年工龄的职工,分红的返还比例定在10%;那么,海清要是只做一年后离职,他可以拿走的钱就是,他缴纳的180,再加上分红的那1000的10%,总共是280;工龄时间越长,返还比例就会相应提高,假设他干了十年,而第十年的分红比例定在90%,那他第一年的总返还就是,180加1000的90%,就会有1080,这只是第一年的返还金额,第二年、第三年。。。。。。以此类推,把十年的返还逐年累加,最后总数就是他离开时候能拿走的钱;要是他一直不离开公司,那么等他退休的时候,不但全额返还一笔钱,以后基金会的分红还会有退休人员的份,只是比例低于在职员工而已。”
众人一听,思维顿时放开了;生病怎么补贴、住院怎么补贴、女员工生孩子怎么办。。。议论声逐渐多了起来。
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