第一百三十二章赞助商对体育赛事的作用
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举办大规模的体育赛事是提高国家荣誉感的事情，也是展现综合国力发展的表现，所以很多国家大多为了展现本国的能力，都积极申办大型体育赛事。
比如1936年的柏林奥运会就是如此，那时候德国已经摆脱了经济危机，正是展现他们强大国力的的时候，所以他们举办了柏林奥运会来展现他们综合国力的发展，提高了国家荣誉感。
很多国家都是如此，包括前世咱们的京城奥运会，那家伙，举办了一届奥运会，迅速地向全世界展现华夏的新风貌。此次夏季奥运会十分取得成功，开幕会和闭幕会都令人吃惊，甚至在网上广为流传“08以后再无奥运会“的说法，可见这次奥运会的成功。
但举办这种大型体育赛事到底会赚钱还是亏本呢，与各个赞助商什么的又有多大关系呢？
作为人类的体育文化盛会，夏季奥运会具备较大的知名度，举办京城奥运会后，京城的信誉在全世界范畴内平行线升高，很多外国朋友都敬佩赶到这儿，之前的首要场地鸟巢也已变成很多来京城的游人的必玩的地方，就知名度来讲，2008年夏季奥运会是有利可图且十分顺利的。
最先，京城奥运会的竞争力太大，产生了国民生产总值的极大提高，并且夏季奥运会的票价收益也许多。也是有许多外国人来华夏收看这一场盛大游戏的体育比赛，旅游收入也增多了许多。
并且，这一事情也是全球人民看到了华夏的经济实力和兴起脚步，这极大提高了民族自豪感，除此之外，“鸟巢”现在是一个旅游圣地，也是很多歌星举办演奏会的地区。这也是十分有效的，它一直在造就收益，不太可能亏本。
这些只不过是明面上的收益，其实最大的收益还是来自赞助商和各国的电视台转播权，你要知道，华夏是世界上最大的商品制造国家，全世界都离不开华夏制造，那在这种国家举行的大型赛事面前，为了能进入国际市场，谁不想打个广告宣传一下自己的产品呢，所以京城奥运会的收益大头主要来自赞助商和转播权，其他的那都是小头。
但在1984年之前的奥运会那是赔钱的买卖，甚至有的城市甚至拒绝举办奥运会。
1972年，奥运史上首次出现了第一个拒绝举办奥运会的城市——米国丹佛。
1970年，米国城市丹佛取得了第十二届冬奥会的举办权，但随后在1972年11月7日举行的全州投票中，科罗拉多州选民拒绝给奥运会提供资金。
丹佛因此成为历史上第一个也是目前唯一一个获得奥运会主办权却选择放弃的城市。1976年冬奥会最终改在奥地利因斯布鲁克（Innsbruck）举办。
不过，此时，还是有城市热衷于举办奥运。比如加拿大的蒙特利尔（Montreal）。
1976年，蒙特利尔奥运会召开。当时，蒙特利尔市长尚·达坡（Jean??Drapeau）信誓旦旦地说：
「就像男人不能生孩子一样，奥运会也不可能亏本」（the??Olympics??can??no??more??have??a??deficit??than??a??man??can??have??a??baby）。
但现实狠狠打脸，这届奥运会亏损巨大。
市政当局消耗巨资修建了奥林匹克体育场，预算为1.45亿美元，实际花费12亿美元，而且需要大量债务融资和赛后维修费用。
1976年，这座体育场的总成本已经达到20亿美元。
蒙特利尔惨败以后，各个城市总算清醒了，不敢随便对待申办奥运的事情。
结果，1979年申办1984年夏季奥运会时，米国的洛杉矶是唯一一个申办城市，其他所有城市都望而止步。
庆幸的是，这届奥运会成功了，不仅成功，而且还成为现代奥运会的一个重要分水岭。
当时的国际奥委会主席萨马兰奇（Juan??Antonio??Samaranch）一改之前国际奥委会官员反对奥运商业化的态度，将商业运作引入奥运会。
萨马兰奇在国际奥委会设立金融和市场部门，用于负责奥运会的企业赞助、电视转播和金融投资等，这个举措立竿见影地增加了国际奥委会的收入。
而在萨马兰奇上任后，举办1984年奥运会的米国，也吸取前两届奥运会巨亏的教训，在奥运会中首创商业赞助的「私营模式」。
时任米国奥组委主席——彼得·尤伯罗斯（Peter??Victor??Ueberroth）将奥运赛事的商业权利竞价出售，规定每个行业限定1家企业赞助，设定最低400万美元的赞助门槛。
很快，可口可乐、通用汽车、富士等企业成为1984年洛杉矶奥运会的第一批赞助商。
1984年洛杉矶奥运会最后盈利2.25亿美元，奥运经济和体育产业就此诞生。
可见赞助商在里面的作用发挥的是相当的大，当然了，各个赞助商也获得相应的汇报，大家各取所取。
王洛的一通解释，才让老人家理解了赞助商在各种体育赛事中发挥的作用，赞助商在赞助体育赛事中所取得的庞大收益。
“这就是跟你在电视上打广告是一样的了，只不过这个广告换了个方式打到国际上去了。”
老爷子一想，就明白了里面的诀窍。
“对了，就是这样，咱们现在没有太多的外汇储备在国际上打这种广告，很贵的，所以索性咱们就自己弄一个广告平台来宣传我们的产品，我的汽车就是一个最好的宣传平台，咱们自己人，我又不需要非要收外汇，就相当于一个移动的电视台了，所以双方合作，那是都有利可图的，这外国人没钱不给咱们干，咱们自己难道还不会找机会吗？
这就是一个开端，以后啊，如果咱们国家的运动员去参加各种大型赛事的话，就给他们打广告，找些有实力，质量一定可靠的公司，使劲的往运动员身上堆，衣食住行啥的全部让各个企业出来买单，国家得到了收益，可以让体育项目更能良好的运转，运动员也不会因为在退役以后因为身体原因，找不到好工作，起码他们有了保障，那以后就会有更多的人愿意投入到运动项目中去了，这可比光靠捐款要好的多。”
举办大规模的体育赛事是提高国家荣誉感的事情，也是展现综合国力发展的表现，所以很多国家大多为了展现本国的能力，都积极申办大型体育赛事。
比如1936年的柏林奥运会就是如此，那时候德国已经摆脱了经济危机，正是展现他们强大国力的的时候，所以他们举办了柏林奥运会来展现他们综合国力的发展，提高了国家荣誉感。
很多国家都是如此，包括前世咱们的京城奥运会，那家伙，举办了一届奥运会，迅速地向全世界展现华夏的新风貌。此次夏季奥运会十分取得成功，开幕会和闭幕会都令人吃惊，甚至在网上广为流传“08以后再无奥运会“的说法，可见这次奥运会的成功。
但举办这种大型体育赛事到底会赚钱还是亏本呢，与各个赞助商什么的又有多大关系呢？
作为人类的体育文化盛会，夏季奥运会具备较大的知名度，举办京城奥运会后，京城的信誉在全世界范畴内平行线升高，很多外国朋友都敬佩赶到这儿，之前的首要场地鸟巢也已变成很多来京城的游人的必玩的地方，就知名度来讲，2008年夏季奥运会是有利可图且十分顺利的。
最先，京城奥运会的竞争力太大，产生了国民生产总值的极大提高，并且夏季奥运会的票价收益也许多。也是有许多外国人来华夏收看这一场盛大游戏的体育比赛，旅游收入也增多了许多。
并且，这一事情也是全球人民看到了华夏的经济实力和兴起脚步，这极大提高了民族自豪感，除此之外，“鸟巢”现在是一个旅游圣地，也是很多歌星举办演奏会的地区。这也是十分有效的，它一直在造就收益，不太可能亏本。
这些只不过是明面上的收益，其实最大的收益还是来自赞助商和各国的电视台转播权，你要知道，华夏是世界上最大的商品制造国家，全世界都离不开华夏制造，那在这种国家举行的大型赛事面前，为了能进入国际市场，谁不想打个广告宣传一下自己的产品呢，所以京城奥运会的收益大头主要来自赞助商和转播权，其他的那都是小头。
但在1984年之前的奥运会那是赔钱的买卖，甚至有的城市甚至拒绝举办奥运会。
1972年，奥运史上首次出现了第一个拒绝举办奥运会的城市——米国丹佛。
1970年，米国城市丹佛取得了第十二届冬奥会的举办权，但随后在1972年11月7日举行的全州投票中，科罗拉多州选民拒绝给奥运会提供资金。
丹佛因此成为历史上第一个也是目前唯一一个获得奥运会主办权却选择放弃的城市。1976年冬奥会最终改在奥地利因斯布鲁克（Innsbruck）举办。
不过，此时，还是有城市热衷于举办奥运。比如加拿大的蒙特利尔（Montreal）。
1976年，蒙特利尔奥运会召开。当时，蒙特利尔市长尚·达坡（Jean??Drapeau）信誓旦旦地说：
「就像男人不能生孩子一样，奥运会也不可能亏本」（the??Olympics??can??no??more??have??a??deficit??than??a??man??can??have??a??baby）。
但现实狠狠打脸，这届奥运会亏损巨大。
市政当局消耗巨资修建了奥林匹克体育场，预算为1.45亿美元，实际花费12亿美元，而且需要大量债务融资和赛后维修费用。
1976年，这座体育场的总成本已经达到20亿美元。
蒙特利尔惨败以后，各个城市总算清醒了，不敢随便对待申办奥运的事情。
结果，1979年申办1984年夏季奥运会时，米国的洛杉矶是唯一一个申办城市，其他所有城市都望而止步。
庆幸的是，这届奥运会成功了，不仅成功，而且还成为现代奥运会的一个重要分水岭。
当时的国际奥委会主席萨马兰奇（Juan??Antonio??Samaranch）一改之前国际奥委会官员反对奥运商业化的态度，将商业运作引入奥运会。
萨马兰奇在国际奥委会设立金融和市场部门，用于负责奥运会的企业赞助、电视转播和金融投资等，这个举措立竿见影地增加了国际奥委会的收入。
而在萨马兰奇上任后，举办1984年奥运会的米国，也吸取前两届奥运会巨亏的教训，在奥运会中首创商业赞助的「私营模式」。
时任米国奥组委主席——彼得·尤伯罗斯（Peter??Victor??Ueberroth）将奥运赛事的商业权利竞价出售，规定每个行业限定1家企业赞助，设定最低400万美元的赞助门槛。
很快，可口可乐、通用汽车、富士等企业成为1984年洛杉矶奥运会的第一批赞助商。
1984年洛杉矶奥运会最后盈利2.25亿美元，奥运经济和体育产业就此诞生。
可见赞助商在里面的作用发挥的是相当的大，当然了，各个赞助商也获得相应的汇报，大家各取所取。
王洛的一通解释，才让老人家理解了赞助商在各种体育赛事中发挥的作用，赞助商在赞助体育赛事中所取得的庞大收益。
“这就是跟你在电视上打广告是一样的了，只不过这个广告换了个方式打到国际上去了。”
老爷子一想，就明白了里面的诀窍。
“对了，就是这样，咱们现在没有太多的外汇储备在国际上打这种广告，很贵的，所以索性咱们就自己弄一个广告平台来宣传我们的产品，我的汽车就是一个最好的宣传平台，咱们自己人，我又不需要非要收外汇，就相当于一个移动的电视台了，所以双方合作，那是都有利可图的，这外国人没钱不给咱们干，咱们自己难道还不会找机会吗？
这就是一个开端，以后啊，如果咱们国家的运动员去参加各种大型赛事的话，就给他们打广告，找些有实力，质量一定可靠的公司，使劲的往运动员身上堆，衣食住行啥的全部让各个企业出来买单，国家得到了收益，可以让体育项目更能良好的运转，运动员也不会因为在退役以后因为身体原因，找不到好工作，起码他们有了保障，那以后就会有更多的人愿意投入到运动项目中去了，这可比光靠捐款要好的多。”